Retour Equipe Magdalena Niniewski

Coaching individuel
Coaching d'équipe
Management interculturel France - Pologne
Formation de managers
Intervient en Pologne et en France

Fondatrice (en 2007) du cabinet « Evolutis », spécialisée dans le domaine du coaching, du team-building et du management interculturel, Magdalena partage son temps entre la Pologne et la France où elle développe un savoir-faire spécifique en matière de différences culturelles, en particulier franco-polonaises.

Elle possède une double culture qui s’appuie sur vingt-cinq ans passés en Pologne suivis d’une vingtaine d’années d’expérience professionnelle en France.

Dans la palette de ses interventions elle propose aussi des formations pour managers (Management d’équipe, Manager-coach), des formations commerciales (Techniques et attitudes de vente, Service dans le secteur de luxe), à la communication (Prise de parole en public), ainsi qu’au développement identitaire (Evolution personnelle – mode de fonctionnement pour soi et pour les autres).

Lors de ses interventions, elle utilise son expérience opérationnelle de vingt ans auprès d’entreprises internationales, tout d’abord dans le secteur de la vente en tant que commerciale et manager – Ricoh France- puis dans le consulting en ressources humaines en tant que consultante et coach – Dynargie Internationale, puis Pilotis -, ainsi que sur les études et formations qu’elle a pu réaliser jusqu’à présent.

Diplômée d’une maîtrise en Sciences humaines de l’Université de Varsovie, d’un MBA de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris, certifiée Coach & Team par Transformance – école de coaching de Vincent Lenhardt-, elle est Gestalt praticienne, diplôme de psychothérapie délivré par l’Ecole Parisienne de Gestalt.

Magdalena, femme dynamique et animée par le désir de renforcer la dimension humaine de l’entreprise, accompagne régulièrement les managers dans le processus de changement institutionnel, identitaire et interculturel, ainsi que dans le développement de leur leadership et de leur communication. Elle contribue également à développer l’intelligence « coopérative »  au travers d’un travail avec leurs équipes.
Dans sa boite à outils, elle possède des apports de la Gestalt, de l’Analyse Transactionnelle, de la Process Communication (PCM), de l'approche Systémique et d’Insights.

La Gestalt – définie comme l’art du contact qui prend en compte l’individu dans toute sa complexité, inspire son savoir-être et son attitude à l’égard de ses clients et de ses interlocuteurs.

 
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