Coach, consultante en relations humaines, fondatrice du cabinet coachin’elle.

Laurence accompagne les hommes et les femmes de l’entreprise (dirigeants, managers, professions libérales,..) ainsi que leurs équipes dans leur développement professionnel pour mieux « fonctionner » dans leur métier et dans leur contexte professionnel.

Laurence aide ses clients à:

• dépasser une difficulté professionnelle : ajuster une posture de manager, prendre la mesure d’une nouvelle fonction,… (coaching individuel)
• améliorer les processus de fonctionnement de l’équipe : installer de la confiance et développer la coopération au sein de l’équipe, … (accompagnement d’équipe)
• partager des expériences professionnelles et générer des solutions pertinentes et opérationnelles,… (coaching de groupe « entre pairs »www.entrepairs.com)

Laurence accompagne ses clients dans les situations sensibles : communication de crise, passage de relais entre les générations dans les entreprises familiales,…

Elle intervient aussi auprès d’un public d’étudiants dans le Master 2 « Relations européennes et lobbying » de l’ICP.

20 ans d’expérience dans l’industrie agro-alimentaire et santé  à des postes opérationnels et fonctionnels - Directrice de la communication, Secrétaire générale de 3 syndicats professionnels – permettent à Laurence d’appréhender différentes cultures d’entreprise - de la PME aux grands groupes-

et d’évoluer dans des environnements complexe à forts enjeux stratégiques.

Attentive à la qualité de la relation humaine au sein des collectifs qu’elle anime, Laurence se forme au coaching individuel et d’équipe et crée le cabinet coachin’elle en 2008.

Bénéficiant d’une double formation initiale scientifique (DEA de Nutrition) et communication (maîtrise de communication), Laurence est certifiée Coach -individuel et d’équipe par Le Dôjô.
Elle s’est également formée à l’approche systémique par Jacques Antoine Malarewicz et à la Théorie des groupes et des organisations d’ Eric Berne par ATORG.

Sa pratique de l’accompagnement repose sur des méthodes d’analyse, de diagnostic et de questionnement issues des sciences humaines et sociales.
Ses référentiels théoriques sont la psychologie humaniste et l’approche systémique qui s’intéresse aux interactions de l’individu dans le système où il évolue et permet de le replacer dans une perspective plus globale.

Elle s’appuie également sur certains modèles relationnels : analyse transactionnelle, process communication et PNL.

Membre de l’Association Européenne de coaching, Laurence se réfère à la déontologie de cette association (www.aecoaching.ue), et, conformément à celle-ci, dispose d’un lieu de supervision mensuelle de ses pratiques.

www.entrepairs.com

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