 Domaines d'intervention :
- Coaching individuel : développement des compétences managériales, relationnelles,
émotionnelles, organisationnelles des managers et dirigeants.
- Coaching d’équipe : accompagnement d’équipes en constitution ou en place pour développer
leur cohésion et mettre en place un mode de fonctionnement optimal sur un projet précis.
- Bilan de compétences : à partir du parcours personnel et professionnel, recherche des
compétences et motivations, sens et valeurs. Développement d’un projet professionnel en
cohérence. 70 bilans réalisés (partenaires entreprises ou OPACIFS).
- Formation : en petits groupes, apprentissage théorique et pratique de savoir-faire
relationnels et managériaux, mise en situation et entraînement guidés.
Parcours professionnel :
- Consultante en accompagnement professionnel depuis 2001, coach certifiée depuis 2004.
Développement du pôle Bilans d’un cabinet, et obtention de l’agrément « charte qualité » du Fongécif. Développement d’une prestation d’outplacement autour de Daniel Porot.
- Directrice de clientèle en agences de communication (DDB, McCann, FCB) pendant 10 ans :
en charge de la communication nationale et internationale de marques de grande
consommation, luxe, industrie. Management d’équipes, gestion de projets de la stratégie à
la campagne finalisée. Coordination de 5 à 30 pays.
Formation :
- Formation et certification au coaching individuel et d’équipe par Mozaïk International,
44 jours (Paris, 2002-2004)
- Formation en Analyse Transactionnelle depuis 2 ans (certifiée 101 – 202, actuellement en didactique)
- Formation en psychologie et psychanalyse 1 an (ICH Paris, 2001)
- Certifiée au test Strong en 2005 (inventaires des intérêts de Holland)
- Formée à l’Histoire de Vie, et à certains outils et approches en PNL et Systémique.
- Diplômée d’HEC en 90.
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Supervision et développement personnel par des TSTA (praticiens en Analyse Transactionnelle certifiés au plus haut niveau par les instances internationales).
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