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Coaching individuel

Selon qu’il s’agit d’une problématique individuelle ou touchant plusieurs managers ou dirigeants, nous vous proposons :

Soit un processus de coaching individuel , soit la formation-action « Manager-Coach : s’approprier les nouvelles orientations du management ».

Pour qui  ?

Le coaching individuel s’adresse aux dirigeants, managers d’équipe ou de projets qui souhaitent :

       Développer leurs capacités relationnelles ou managériales

       Prendre du recul et réfléchir à leur évolution professionnelle ou à celle de leur équipe

       Acquérir de nouvelles façons de faire et de réagir.
 

Dans quel objectif ?

       Réussir une intégration ou la prise de nouvelles fonctions,

       Comprendre et intégrer les enjeux d’un environnement multi-culturel,

       Etablir un point de carrière,

       Préparer une évolution ou un repositionnement professionnels,ons,

      Imaginer et analyser des options stratégiques,

       Traverser une situation relationnelle ou managériale difficile,

       Sortir de la solitude du dirigeant,

Comment ?

Un entretien préliminaire permet au coaché et au coach de se choisir et de valider l’objectif de l’accompagnement.

Un contrat engage le coaché, son entreprise et le coach dans la démarche, stipulant les objectifs du coaching et les indicateurs de progrès élaborés en entretien tri-partite.

Environ une dizaine d’entretiens en face à face au cabinet du coach permettront à la personne accompagnée de :

       Travailler sur les difficultés rencontrées au quotidien

       Elaborer des stratégies de changement – par le dialogue et la réflexion, par des mises en
       situation, des supports créatifs…-,

       Développer la connaissance de soi et des autres,

       Evaluer les actions menées et leurs incidences.

Un deuxième entretien tri-partite permet de clôturer l’accompagnement.

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                                                         Eliantis Partners 2006